2013年7月17日，湖南李文鎖城投資管理有限公司在投資公司五樓會議室召開集團半年度經(jīng)營工作會議。各省級公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，投資公司副總監(jiān)級以上人員參加了為期2天的會議。

    此次會議中各省級公司總經(jīng)理對2013年上半年的工作和下半年的計劃進行了述職報告及交流討論；集團總裁郭建平對集團的經(jīng)營工作進行了分析和總結(jié)，并對2013年下半年的工作做了部署和安排。郭總表示，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團經(jīng)營班子、各省級公司和全體員工的共同努力下，集團緊緊抓住連鎖和維修核心業(yè)務(wù)不動搖，各項工作基本符合計劃預(yù)期，集團整體發(fā)展方向正確，目標明確，2013年上半年整體經(jīng)營狀況要優(yōu)于去年同期。

    面對困難復(fù)雜的市場經(jīng)營環(huán)境，各分公司要認真學(xué)習(xí)各項文件精神，嚴格執(zhí)行，理清思路，轉(zhuǎn)變觀念，努力與集團的思路和方針進行對接；要有全局觀念，摒棄地方軍閥割據(jù)的不良習(xí)氣；要進一步加強責(zé)任心，把握好大方向，敢于對下屬給權(quán)限，壓擔子；在工作中要抓住核心業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)發(fā)展中要有側(cè)重點；要高度重視安全工作；經(jīng)營班子要形成合力，整體作戰(zhàn)，切實形成“1+1>2”的加法效應(yīng)，只要有利于企業(yè)發(fā)展的事務(wù)都可以去嘗試；要狠抓門市商品結(jié)構(gòu)調(diào)整和服務(wù)質(zhì)量，提高人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力提升李文鎖城整體服務(wù)水平和品牌形象。

    李文董事長表示，今年開局很好，各方面表現(xiàn)都不錯，大家要敢于面對現(xiàn)實，要開心去做，多尋找自己的原因和不足，要領(lǐng)會“苦苦苦才是人生、做做做才是得到”的含義。只有實干才能興企，干部要起到帶頭作用，要吃得苦、霸得蠻、耐得煩，只要大家團結(jié)努力，李文鎖城才能發(fā)展發(fā)展再發(fā)展，企業(yè)也才有資本回報大家。（文/行政人事中心 李必軍）