2013年10月20日,湖南李文鎖城投資管理有限公司在投資公司五樓會議室召開集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作研討會議,各省級公司總經(jīng)理,投資公司總監(jiān)級以上人員參加了為期3天的會議。
此次會議中邀請各與會人員參觀學(xué)習(xí)長沙公司鎖具部的改造成果,聽取各省級公司對直營店形象展示的建議,以便確定李文鎖城直營店的發(fā)展模式;聽取各省級公司對李文鎖城發(fā)展中存在的不足、問題和建議,以便為明年乃至未來幾年的工作做一個整體的謀劃和考慮。
集團(tuán)總裁郭建平作了2013年3季度的工作總結(jié)匯報和年終工作部署,要求各省級公司加大解決滯銷商品的處理,加大回籠資金的力度,加大人才的培養(yǎng)、儲備和推薦工作;要求各省級公司經(jīng)營班子以團(tuán)隊的力量開展工作,在各自的職權(quán)范圍內(nèi)、在工作授權(quán)下積極開展各項工作;要勤于思考,努力在各自的任期內(nèi)能為李文鎖城的發(fā)展添磚加瓦,把心思放在企業(yè)發(fā)展中去。
各省級公司結(jié)合自身的現(xiàn)狀提出了自己的觀點、想法和建議,并對部分問題做了熱烈的討論,展示了自身的能力和素質(zhì)。
李文董事長對省級公司開發(fā)和發(fā)展提出了一些思路和想法,要求各省級公司保持干勁,工作要善始善終,努力畫一個圓滿的句號,為集團(tuán)和全體員工交出一份滿意的答卷。(文/行政人事中心 李必軍)
各公司領(lǐng)導(dǎo)在新裝修后的長沙公司營業(yè)廳參觀