♦ 董事長(zhǎng)致辭
改革開放之初,我便走上了經(jīng)商之路,一直專注于鎖具五金領(lǐng)域，并努力做專、做深、做大、做強(qiáng)。
1983年，我在湖南安鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)五金店，幾年后成為當(dāng)?shù)赝袠I(yè)中的佼佼者。
九十年代中期，為了尋求發(fā)展，我來到省會(huì)長(zhǎng)沙。初來乍到，省城巨大的市場(chǎng)容量、廣闊的發(fā)展空間令我激動(dòng)不已，但復(fù)雜多變的市場(chǎng)格局、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也令人憂心忡忡。怎樣才能在這個(gè)充滿機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)求得生存和發(fā)展？通過深入地市場(chǎng)調(diào)研與分析，我認(rèn)準(zhǔn)鎖具行業(yè)，別人做“熱門”，我就做“冷門”，另辟蹊徑，有效避開別人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。事實(shí)證明，正是由于看準(zhǔn)行業(yè)，抓住商機(jī)，形成銷售、安裝、開鎖、維修、服務(wù)一條龍的經(jīng)營(yíng)體系，并首創(chuàng)連鎖運(yùn)營(yíng)模式，很快成為全省第一。
2002年，李文鎖城沖出湖南，走向全國(guó)。第一站選擇九省通衢的武漢，2003年，又向北京進(jìn)軍。此后，又向 四川、陜西、重慶、遼寧、廣西邁進(jìn)。
縱觀行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，由無序競(jìng)爭(zhēng)向有序競(jìng)爭(zhēng)，由不規(guī)范向規(guī)范化，由分散向集中。李文鎖城擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源、良好的供應(yīng)商資源、雄厚的人力資源和品牌影響力，成熟的運(yùn)作模式，等待李文鎖城的，將是一片更新的藍(lán)天。
