在指紋鎖市場競爭日益激烈的形勢下，成都大區(qū)推出了《關于搶占指紋鎖市場的營銷攻略》，這是李文鎖城博弈指紋鎖市場的亮劍。

可以說，李文鎖城在培養(yǎng)指紋鎖市場上，做了大量的鋪墊工作。以成都公司為例，從2012年開始，以“李文鎖城要在二三線城市引領指紋鎖市場主潮流”為指導思想，通過采取“主攻”、“管控”、“優(yōu)化”指紋鎖市場等一系列措施，使一批連鎖店成為當?shù)刂讣y鎖銷售的佼佼者。

可誰知，李文鎖城培養(yǎng)的指紋鎖市場呈現(xiàn)良好開端時，指紋鎖市場卻出現(xiàn)了“軍閥混戰(zhàn)，群雄逐鹿”的態(tài)勢。據(jù)有關權威的資料顯示：截止目前，全國共有約1300家智能鎖企業(yè)，2800多個品牌，如此多的廠家，都在虎視眈眈的盯著我國指紋鎖的滲透率不足5%的巨大市場。而覬覦這塊蛋糕的，不再是同行，更讓是人想象不到的是跨行業(yè)的競爭對手，如：榮事達、海爾、美的、TCL、電信、互聯(lián)網(wǎng)等等。

與其坐以待斃，不如主動出擊。為了不讓李文鎖城開創(chuàng)的良好局面不付諸東流，更是為了鞏固來之不易的勝利果實。成都大區(qū)推出了《關于搶占指紋鎖市場的營銷攻略》，重點在“要加快店鋪轉(zhuǎn)型升級的步伐、要實現(xiàn)指紋鎖的規(guī)模展示、要加強李文品牌建設、要加大管控指紋鎖的力度”等四個方面，作為營銷攻略。

《關于搶占指紋鎖市場的營銷攻略》決策，在戰(zhàn)略上是“搶占”，在戰(zhàn)術上是超常規(guī)的行為。集團公司領導、成都公司領導，在今年的連鎖年會上，對李文鎖城搶占指紋鎖市場，進行了謀篇布局：要加大店鋪“轉(zhuǎn)型升級”的力度，騰出店鋪面積的40%，實現(xiàn)指紋鎖的大規(guī)模的展示；要加強“李文”品牌的建設，加大戶外大廣告的投入，以提高市場競爭力；要突出李文鎖城實體店的優(yōu)勢，讓客戶感受到“買得放心，用得更放心”的服務質(zhì)量；要不斷滿足市場的需求，李文鎖城與8個廠家的戰(zhàn)略合作，通過對指紋鎖市場的調(diào)研，研發(fā)出20余款指紋鎖新款，為李文鎖城搶占指紋鎖市場，提供了足夠的彈藥。

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